ABUSO DE PODER EN LAS ORGANIZACIONES
El abuso de
poder se define de la siguiente manera:
“El
abuso de poder o autoridad son prácticas de intercambio social en las que se ejecuta una
conducta basada en una relación de poder, jerarquizada y desigual. En otras
palabras, es una situación donde la autoridad o individuo que tiene poder sobre
otros debido a su posición social, conocimiento o riqueza utiliza ese poder
para su beneficio y a su vez, permite que otros sean explotados”
El poder
corrompe a las personas, y hacer mal uso de él se puede afectar a toda una
sociedad, un ejemplo claro es en una organización, haciendo
mal uso de él tiende a afectar a los trabajadores de tal manera que baja su
rendimiento y productividad en el ambiente laboral ya que se sienten
presionados y abochornados para seguir con su trabajo normalmente, habiendo un
decremento moral entre las personas y afectando su desempeño, haciéndolas
sentir, tal vez, inútiles en su trabajo.
Hay
dos tipos de poder, uno es el que se usa para el desarrollo de la sociedad
(socializado), el líder gana la confianza de la sociedad haciendo crecer de
alguna manera los valores y ganándose el respeto de las personas.
El
poder personalizado es cuando la persona solo piensa en superarse ella misma
sin tomar en cuenta a los demás individuos ni las consecuencias de sus actos,
se siente satisfecho con mandar sobre las otras personas y no mide sus actos, a
este tipo de poder se le conoce también como abuso de poder.
Dependiendo
de los actos de las personas es como se alimenta el sentimiento de respeto de
un subordinado, si se comporta de manera egoísta, así como disminuir el
desempeño del mismo en su área ya que se siente vulnerable y sin oportunidad de
hacer algo para defender sus derechos.
Los empleados suelen manifestar diferentes sentimientos hacia el agresor y guardar un gran resentimiento así como diversos males que se pueden ir desarrollando con el tiempo como puede ser ansiedad, frustración o llegar a padecer de diversas enfermedades causadas por el estrés en el que vive.
Los empleados suelen manifestar diferentes sentimientos hacia el agresor y guardar un gran resentimiento así como diversos males que se pueden ir desarrollando con el tiempo como puede ser ansiedad, frustración o llegar a padecer de diversas enfermedades causadas por el estrés en el que vive.
Esto va de la mano con algunos otros
problemas que se pueden presentar en la organización como pérdidas
por el decremento de productividad en sus empleados y constante rotación del
personal.
Cabe
mencionar que el desempeño del empleado no solo depende de su jefe, sino que
también del ambiente laboral en el que se desenvuelve, algunos ambientes no
favorables son:
-Un ambiente de poca valoración al esfuerzo
-Asignación de recursos no clara
-Promociones no transparentes
-Presión sobre el desempeño
-Inestabilidad
-Ambiente autoritario
-Un ambiente de poca valoración al esfuerzo
-Asignación de recursos no clara
-Promociones no transparentes
-Presión sobre el desempeño
-Inestabilidad
-Ambiente autoritario
-Hostigamiento sexual
Sin embargo este tipo de abuso no solo es violencia
laboral o verbal, también se puede hacer presente por la omisión, hacer sentir
a la persona relegada, ignorada incluso esperando que el mismo renuncie.
Este tipo de abuso tiene consecuencias en la sociedad?
Por supuesto, son claras las conductas de aislamiento, evitación, resignación
así como llegar a sentirse un fracasado y tener miedo a enfrentarse a posibles
críticas, sin contar con su bajo rendimiento laboral y desajuste emocional.
Algunos estudiosos de las
organizaciones mencionan que durante la última década, la violencia o abuso de
autoridad en el trabajo es ha llegado a ser una de las principales causas de
pérdida de tiempo en el trabajo, baja productividad, perjuicio ocupacional y a
veces hasta la muerte. Ellos señalan que la violencia puede ocurrir en
cualquier lugar, sin embargo, esta tiende a ser mayor en ciertos ambientes y
ocupaciones. Tiende a ser alta en negocios de ventas e industrias de
servicio.
Es recomendable para las
organizaciones, comenzar a atacar el problema del abuso de poder desde raíz,
tomando acciones para mejorar el estilo de liderazgo (mal entendido) de sus
jefes o ejecutivos y tomar medidas
necesarias con el objetivo de tener un mejor ambiente organizacional. El primer
paso que una organización debe tomar para hacer frente al abuso de poder, es
reconocerlo, reconocer que el abuso de poder puede estar presente en su organización
de manera inconsciente, quienes conocen de la existencia del abuso son las
personas de los niveles jerárquicos inferiores; en varios casos, los
perpetradores nunca se dan cuenta que sus acciones son abuso de poder.
La
organización puede mejorar la calidad de vida
de sus trabajadores como parte de sus objetivos, la mayoría de las
empresas enfocan sus objetivos alrededor del servicio al cliente, sin embargo,
las organizaciones deben incorporar a sus objetivos lograr un buen ambiente
interno y mejorar la calidad de vida de las personas que laboran en ellas.
Normalmente las personas que son sometidas a un bajo nivel de abuso son las que
permanecen en ella en su misma área o departamento; esto tiene como
consecuencia directa que las personas desempeñen mejor su función dentro de la
organización, y al mismo tiempo
disminuyen las posibilidades de rotación de personal.
Dado
que exista abuso de poder, la acción correctiva para hacer frente a este
problema en una organización es a través de normas que expresen de manera clara
las consecuencias que traerá el abuso de poder en la organización, cuando estas
normas existen, la posibilidad de cometer abuso disminuye claramente.
No hay comentarios:
Publicar un comentario